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     ——千里山煤焦化優(yōu)化工作環(huán)境紀實
    近年來，千里山煤焦化十分重視工作環(huán)境建設，在員工健康，操作安全，環(huán)境治理，廠區(qū)綠化等方面做了大量卓有成效的工作，為推進公司各項工作順利展開，凸顯經(jīng)濟效益以及提升企業(yè)整體形象，奠定了堅實的工作基礎(chǔ)。
    在過去的一年里，千里山煤焦化公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，打造一流環(huán)境；科學發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)“這一主題，采取多種形式，在公司上下開展了一場轟轟烈烈的優(yōu)化工作環(huán)境活動。
    優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，減少污染危害
    千里山煤焦化公司是一家以生產(chǎn)焦炭為主的生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)流程中的一些崗位作業(yè)環(huán)境比較差，粉塵濃度高，對崗位工的身體健康帶來了一定的危害，優(yōu)化環(huán)境工作開展以來，該公司將創(chuàng)造一流崗位工作環(huán)境作為重中之重。首先，公司在各作業(yè)環(huán)境差、粉塵濃度高的崗位區(qū)建立操作隔離室，有效保障員工的心身健康，同時加強除塵設備的運行率，保證除塵效果，為員工創(chuàng)造一流的崗位工作環(huán)境。其次，公司根據(jù)各崗位的操作環(huán)境、作業(yè)強度及工作的特殊性，合理配置勞保用品。如對在粉塵大的崗位上給作業(yè)人員配發(fā)防塵口罩、防塵帽；對從事噪音大的崗位作業(yè)人員配置耳塞、耳罩等防護用具；對戶外作業(yè)人員發(fā)放防雨、防寒用品。此外，該公司為了保證員工職業(yè)健康，及時了解防治職業(yè)病，于2011年8月份邀請神華烏海能源有限責任公司職業(yè)病防治所來公司對作業(yè)現(xiàn)場進行了粉塵、噪音、高溫、有毒有害氣體的檢測，并對檢測不合格項進行了及時整改。同時組織在職員工375人進行體檢，及時掌握員工的健康狀況，建立健全員工職業(yè)健康檔案，為及時發(fā)現(xiàn)治療職業(yè)病創(chuàng)造了條件。
    堅持安全第一，營造安全環(huán)境
    2011年，千里山煤焦化公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全質(zhì)量標準化、安全教育持續(xù)化”為指導思想，全面加強安全基礎(chǔ)建設，落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)管理制度。早在2011年初始，公司就與各車間、車間與各班組、班組與個人層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，將責任落到實處；在生產(chǎn)管理過程中，公司結(jié)合生產(chǎn)實際不斷完善各項管理制度，新增加了防泄漏安全管理制度、重大危險源管理制度等5項安全管理制度。同時加強員工安全教育培訓，加大安全管理力度及隱患排查整改力度。2011年，公司培訓新員工280人，利用多媒體及聘請專家講課等方式舉辦各類安全培訓16場，共計805人，實現(xiàn)了公司全員培訓計劃,有效的提高了員工的安全意識，減少了三違現(xiàn)象的發(fā)生。2011年，公司對所屬生產(chǎn)單位進行定期、不定期的檢查，對隱患實行跟蹤負責制，嚴格整改制度，該公司對海區(qū)安監(jiān)局下發(fā)的安全隱患91條，集團下發(fā)的安全隱患368條，自查隱患1661條，均進行了認真整改排排除、大大促進了公司的本質(zhì)安全標準化建設。2011年，該公司發(fā)生過兩例工傷事故，針對這兩例事故，公司按照“四不放過”原則，對這兩起事故進行認真分析、總結(jié)，并在全公司開展專題安全學習教育活動，充分利用班前班后會進行案例分析講解，使員工不斷提高安全意識。同時，對管理人員進行培訓教育，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強安全監(jiān)管力度及檢查力度，努力營造從上至下認真抓安全，事事講安全的良好工作氛圍。
    重視環(huán)保工作 實現(xiàn)清潔生產(chǎn)環(huán)境
   節(jié)約資源，保護環(huán)境是我國的基本國策，也是企業(yè)發(fā)展的長遠目標。為了打造出一個高效、節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，千里山煤焦化公司十分重視抓環(huán)保工作，全力打造一流環(huán)保環(huán)境。2011年3月，公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，由公司一把手任組長，各車間、部門負責人任小組成員，同時設立綜合統(tǒng)計、生產(chǎn)工藝、設備電器三個專業(yè)節(jié)能小組，各司其職，做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導、協(xié)調(diào)、督查和考核。從2011年起，該公司實行全方位節(jié)能管理，從行政節(jié)約辦公經(jīng)費、節(jié)約用電、節(jié)約用水等小處抓起，拓展到各車間、部門推行廢舊物資回收、堆貯、再利用制度，如將舊皮帶回收后用作護皮、清掃器等；將舊閥門、舊托輥拆解修復后再利用等，僅此一項，就為公司節(jié)約了大量物資消耗。隨著環(huán)保工作力度的加大，公司著重控制焦爐冒煙及廢水排放。在焦爐管理中，進一步加強爐門、爐框的清理與維護，對損壞的爐門及時進行更換，加強除塵車使用維護并做好各崗位之間的協(xié)調(diào)與配合工作；為嚴格控制廢水排放，加強廢水回收利用，該公司自籌資金建成了污水處理站，將廠區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)和生活污水全部蓄入廢水站進行生物處理，并將處理后的水全部作為熄焦補充水。于此同時，公司根據(jù)節(jié)能減排政策和集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展要求，新建焦   爐尾氣余熱利用項目，共計投資1238萬元，項目實施后，年可節(jié)約標準煤22400噸；目前正在興建的130萬噸搗固焦配套干熄焦工程總投資約2.8億元，計劃于2012年8月投運；今年來臨之際，該公司計劃在2012年上三項節(jié)能環(huán)保項目，分別為“中水回用系統(tǒng)”、“導熱油技術(shù)”、“脫硫廢液的兩鹽提取系統(tǒng)”。通過這些環(huán)保項目的陸續(xù)投運，公司生產(chǎn)三廢治理將實現(xiàn)可掌、可控，同時也將為企業(yè)的清潔生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
    美化公司環(huán)境 改善員工生活條件
    2011年，公司邊生產(chǎn)邊建設，先后有9個施工隊伍進入廠區(qū)施工，一度造成廠區(qū)道路擁堵、現(xiàn)場環(huán)境臟、亂、差局面，嚴重損壞了公司形象。針對這一現(xiàn)象，公司領(lǐng)導實行屬地管理、分片負責的方式進行現(xiàn)場管理。通過這一管理模式的運行，施工現(xiàn)場的雜物沒有了，廢舊邊角料及時清理了，道路暢通了，現(xiàn)場環(huán)境逐漸恢復甚至較從前有所提高。為維持鞏固環(huán)境治理成效，公司加大檢查考核力度，每周由綜合事務處組織人員進行定期、不定期檢查，及時清理衛(wèi)生死角，確保公司生產(chǎn)區(qū)域及路面干凈整潔。
    2011年4月，公司充分利用“植樹節(jié)”契機，加大環(huán)境綠化、美化力度，從各車間、部門抽調(diào)員工開展義務植樹活動，先后在觀景臺四周、東馬路階梯臺上種植爬山虎及楊樹、松樹，總計投資20余萬元。同時，公司還在化產(chǎn)車間、動力車間、備煤車間、煉焦一車間、煉焦二車間的空余地面種植小麥及黃菊、車前草等宿根草花，夏秋之際，廠區(qū)內(nèi)綠意盎然，一片蔥蘢，時有蜂蝶穿插其間，令人心曠神怡，留連忘返。
    2011年，公司對馬路燈桿等處原制作安裝的標語牌全部進行了更新，還在公司明顯位置、存在危險因素的設備及管道上增加安裝了100多個安全警示標志，改變了廠容廠貌。在廠區(qū)亮化方面，公司責成動力車間對馬路燈桿、燈箱及廠區(qū)大型塔器的照明進行隨時修復，確保廠區(qū)主路、支路及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)照明覆蓋面達90%以上，保障了員工的出行及操作安全。
    員工的衣食住行直接影響到其工作積極性，2011年該公司為改造職工生活環(huán)境，從小處著手，積極為改善員工的生活條件而努力。2011年年初將職工食堂對外承包，采取公司監(jiān)管，實行自主經(jīng)營、自負盈虧原則，通過此舉，改善了員工的就餐環(huán)境，提高了飯菜質(zhì)量，得到了員工的好評。煉焦二車間距公司東大門約2km，存在職工乘坐通勤車上下班路途較遠的弊端。為方便職工上下班，經(jīng)公司領(lǐng)導與運輸公司負責人協(xié)商，決定將通勤車站點設到3#焦爐附近，極大地方便了員工的上下班乘車。由于公司使用的澡堂、食堂距生產(chǎn)區(qū)域較遠，為了給員工創(chuàng)造便利的洗浴條件，公司于2011年6月在原工程指揮部附近動工改建集洗衣間、澡堂、食堂、休息室為一體的職工后勤樓。該工程計劃于2012年上半年投入使用，屆時將實現(xiàn)員工可附近就餐、洗澡，午休有休息室，衣服臟了有專人清洗的全方位后勤服務。
    一流的工作環(huán)境、一流的安全保障、一流的生態(tài)保護……是千焦人的夢想，更是千焦人為之奮斗不懈的目標；無處不精、無處不美，打造整潔靚麗的千焦，是千焦人共同的愿望，相信在千焦人的不懈努力下，明天的千焦會更美好。